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苏宁宿迁公司高管面对面的网店经理项目,第一期学习共享交流会议

发布时间:2020-11-02 20:16:05

作为苏宁在新时期培养零售商店经理的人才项目,网店经理项目是苏宁地区网络团队复兴、专业化和知识化的战略性人才储备项目。为了增强网店经理项目第一阶段员工对企业的认同

作为苏宁在新时期培养零售商店经理的人才项目,网店经理项目是苏宁地区网络团队复兴、专业化和知识化的战略性人才储备项目。为了增强网店经理项目第一阶段员工对企业的认同感和归属感,宿迁公司于2020年10月15日召开了学习与共享交流会议,主要围绕学习、工作和思想交流。宿迁市公司电器管理部赵石涛、尹独都、综合管理部人力资源组袁彩南出席了会议。

首先,人力资源组将开始沟通,介绍目前网店经理的工程招聘和培训方向,然后针对学生目前的学习情况和遇到的问题发表演讲,并结合自己的部门工作和相关指标工作,详细阐述个人的想法和计划。

其次,家电管理部门负责人阐述了人员的教学、学习和工作安排的思路,希望学生能积极参与学习,通过多模块、全场景的学习,承担自己的工作责任,拓宽学习范围,不局限于目前开展的工作。

最后,张先生作结束语,针对网店经理项目第一阶段学生的成长路径,分享自己的经验,激发学生的积极性,并对下一步工作提出进一步的要求。

1.未来十年将是该集团发展的第四个十年。作为一支新生力量,网店经理项目也是一名战略专业人士,需要苏宁的培训,以冲击世界500强的行列。通过不断的学习和努力,我们应该成长为一个专业、年轻、以知识为基础的骨干。

2.在工作和学习中,我们应该沉沦,学会使用互联网工具来提高商店的销售业绩,遇到问题要学会积极解决,不能抱怨,工作要充满积极的精力。

3.对我们的学生来说,我们应该有强烈的责任感,学会带着团队和管理能力,做到更多的活动,更多的问题,更多的思考,同时要有高度的投资、压缩能力和奉献精神。

四、在培训和教学方面,要以终端商店为学习阶段的核心,学会推销产品,学习经验和方法,只有通过下沉和扎实,才能随着力量的积累而上升。此外,还要进一步提高和加强学生的专业素养。

5.在社区运作方面,首先要加强我们自己的社区,通过现有的选择挖掘更多的用户,而不是局限于自己。

最后,张先生对网店经理项目给予了鼓励和支持,希望他们能够积极投入到自己的工作和学习中,并尽快在网店经理项目团队中脱颖而出。在即将到来的11月世界大战中,他们可以敢于向前迈进,坚持不懈地努力工作,永不失败。

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